集团概况

Group profile

部门职能

 综合管理部:

  负责集团行政、办公、后勤服务等各类制度的建设与执行;负责检查、督查、督办集团和所属企业经营计划执行情况、领导批示件办理、决议等重要事项的办理情况;负责内、外协调及日常接待工作和车辆管理与调度;负责重要会议筹备、重大活动策划及信息发布、宣传工作;负责行政公文管理;负责指导、协调所属企业行政办公制度制定、业务流程拟定等;负责集团法律事务、诉讼、信访等相关工作。


纪检监察室:

  负责抓好党风廉政建设和反腐败工作;负责指导、监督、检查集团及所属企业党纪党规的执行;受理集团党委范围内党员、管理人员违反党纪、政纪行为的检举、控告、申诉;负责检查、处理集团党委范围内党员和管理人员违反党纪、政纪的案件;负责开展效能监察,对集团党委、经营班子“三重一大”决策执行情况提出监察建议和改进措施。


党群工作部:

  负责集团日常党的建设工作;负责集团及所属企业的思想政治建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设、精神文明建设、工青妇群团等工作;负责工会、综治、企业文化建设等工作;负责集团及所属企业党组织和党员队伍建设,开展党员教育管理民主评议党员工作;负责对所属企业领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制情况进行考察、考核及评价。


宣传部:

  负责贯彻落实党对宣传工作的方针政策和决策部署;负责落实政治理论学习和思想政治教育工作;统筹协调集团意识形态工作,协调抓好舆论引导、阵地管理、舆情风险防控等工作;统筹开展集团对内对外宣传,统筹协调集团精神文明创建和企业文化建设等。


财审部:

  负责集团年度预算、决算编制、财税管理、固定资产登记与管理;负责融资、资金统一调度管理和审计工作;负责指导、监督所属企业完成年度预算、决算、财务核算和财务分析等工作;负责所属各企业财务制度执行情况的监控与考核;负责所属企业财务、审计、税务方面事务的协调和开展集团内部审计工作。


造价审核部

  负责集团及所属企业工程建设成本控制和技术审核工作;负责项目建设前期方案、概、预算审核、中期施工过程中的工程量、工程技术变更、索赔及签证等审核及后期工程竣工结算审核工作;负责项目竣工财政送审工作;参与招标文件编制、合同谈判及工程隐蔽验收和材料、设备等采购工作;收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料。


工程管理部(安全生产部):

  负责集团及所属企业建设项目前期方案对接、参与招标文件编制和组织项目的实施;负责项目投资成本、工期、质量的控制与监督;负责项目建设安全生产、文明施工标准化管理和创城工作;负责项目和所属各企业安全生产监控与考核工作;负责项目验收,移交,并配合完成项目结算审核工作;负责工程资料收集整理归档。


技术管理与投资发展部:

  负责项目规划、方案、施工图等设计对接及前期工作;负责建设项目实施过程中技术变更审核、重大设计变更的技术审核和研究论证;研究国家投融资、金融、基本建设、房地产等政策和法律法规,负责拟定集团投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件;负责集团及所属企业投资项目的论证、分析、考察、核实、监管,审查和风险控制。

 

人力资源部:

  负责建立健全集团人力资源管理相关制度;负责集团人力资源规划、计划的编制与实施;负责集团员工招聘、任免、奖惩、晋升、调动、劳动合同、保险福利等管理工作;负责建立健全部门及员工考核体系,组织实施,对所属企业人力资源管理的监控与考核;负责集团薪酬管理,指导、审核所属企业薪酬方案;负责员工教育、培训及职称评审工作。